透過個案故事和邏輯推演,帶領學生認識賽局理論的核心觀念,幫助學生建立一套完整實用的策略思考架構,並將之應用在各種商業決策,包括產品企劃、定價、談判、行銷、銷售與人際溝通。這門課和其他所有賽局理論課程不同,沒有數學、不討論理論模型,而是把學生帶入歷史上不同經理人所曾經面對的決策情境。
透過個案故事和邏輯推演,帶領學生認識賽局理論的核心觀念,幫助學生建立一套完整實用的策略思考架構,並將之應用在各種商業決策,包括產品企劃、定價、談判、行銷、銷售與人際溝通。這門課和其他所有賽局理論課程不同,沒有數學、不討論理論模型,而是把學生帶入歷史上不同經理人所曾經面對的決策情境。
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From the lesson
賽局五個基本元素之四:認知
認知所要講的就是每一個參與者各自有哪些資訊、對情境的理解是什麼。我們對現況的理解會影響到所做的決策跟採取的行動,以及回應別人的方式。 這是為什麼認知是一件重要的事情,這也是為什麼布蘭登伯格跟奈勒波夫會把操縱其他參與者的認知當成是在賽局當中一個重要的戰術。
副教授 (Associate Professor)