[MÚSICA] A fidelização de funcionários para qualquer empresa, principalmente no ramo de software, de TI, é grande desafio. Então a gente vê aÃ. Eu não estou só falando para as pequenas empresas, para as médias empresas, para as startups, para qualquer empresa. A gente vê hoje dia, inclusive funcionário, saindo do Facebook, do Google e mudando e etc., indo empreender e etc. Então na verdade, essa questão de fidelizar o funcionário são N fatores que entram consideração. Primeiramente não podemos, assim, nos enganar. Salário é importante. Então a questão financeira é importante, porém não é a principal, longe de ser a principal. Porém é importante, todo mundo precisa receber para viver, para pagar contas, etc. Todo mundo tem conta para pagar, famÃlia para sustentar. Então o salário é importante, porém não é o mais importante. Pacote de benefÃcios eu diria que é algo que complementaria o salário e é algo que tem sido levado muito consideração nas empresas atualmente. Então pacote de benefÃcios, a gente pode falar de N situações. Então benefÃcios plano de saúde, vale alimentação, complemento alimentar, plano odontológico, seguro de vida. Dentro da empresa mesmo você ter ambiente descontraÃdo para trabalhar, você ter um ambiente bacana mesmo, ou então você ter ali espaço para o pessoal dar uma descontraÃda na hora do café, ou a qualquer momento que queira tomar ar ou espairar. Então você ter também esse espaço. Então o clima organizacional é muito importante. Você ter de certa forma plano de carreira. Esse plano de carreira não precisa ser algo formalizado, muitas empresas não têm plano de carreira formalizado. Mas pelo menos que você você tenha ali uma expectativa, você tenha plano traçado. Não que necessariamente isso possa acontecer, mas pelo menos o que você consiga vislumbrar no presente. Então você conseguir apresentar isso, mostrar isso para os seus colaboradores de alguma forma e até para motivá-lo falar, "olha, futuramente você pode evoluir para cá, ou para lá", mostrar onde a empresa pretende chegar, o que a empresa espera dele. Porque muitas vezes a empresa não deixa essa relação clara e o funcionário muitas vezes não tem o feedback apropriado, ou não tem feedback, ou ele não sabe se o que ele está fazendo está de encontro para o que a empresa espera dele, etc. Então é importante essa questão da transparência na relação. É uma relação profissional, ninguém pode negar isso. Então não tem aquela coisa de pessoal, você não trabalha mais comigo, a pessoa vira a cara e não quer mais saber. Não é isso. Todo mundo tem que entender que é uma relação profissional. Então obviamente que ali por ser uma relação profissional eu também não vou deixar essa relação vamos dizer assim, que seja ambiente negativo, ambiente ruim de trabalhar. Não é isso, muito pelo contrário. Tem que ser ambiente bacana. A gente não pode esquecer que a grande parte do nosso tempo, a maior parte das horas do nosso dia, pelo menos enquanto a gente está acordado, a gente passa no trabalho. Inclusive tem até aquela música do Titãs que fala "eu me arrependo de ter trabalhado. Eu queria ter trabalhado menos, etc." Então de novo, o trabalho é importante, ele é realizador, ele traz conforto, ele traz realização pessoal, porém ele não é, vamos dizer assim, o fim, ele é o meio. Então a gente precisa levar isso em consideração também quando a gente está lidando com outros funcionários. E bom lÃder precisa tratar a questão ele está lidando com pessoas, então ele precisa saber cobrar prazos, ter essa questão do controle. Por outro lado, ele precisa saber como lidar com essa pessoa, como saber delegar e como saber cobrar para que não gere atrito e não gere desmotivação e que todo mundo esteja vibrando na mesma frequente. [MÚSICA]